• Правительство РФ (2004): Разработка системы целей и индикаторов для
  Правительства РФ (проект выполнен в рамках административной реформы)
• Федеральная Энергетическая Комиссия (2004): Разработка концепции реформирования в рамках административной реформы
• Некоммерческий фонд реструктуризации предприятий и развития финансовых институтов (2002-2003; для Минфина РФ): Разработка стандартов казначейского исполнения бюджетов и управления финансами (проект МБРР)
• Ассоциация инвестиционных программ «Приволжская перспектива» (2001): Разработка рекомендаций для Губернатора и Правительства Нижегородской области по повышению инвестиционной привлекательности области
• МЭРТ РФ (2001): Разработка принципов повышения эффективности управления государственной собственностью на основе мониторинга и планирования деятельности федеральных государственных предприятий и акционерных обществ, более 50 % акций которых находятся в федеральной собственности

Экс-Президент Гильдии инвестиционных и финансовых аналитиков России (ГИФА), Член Совета директоров от России в EFFAS (Европейской Федерации Объединений Финансовых Аналитиков), Член Совета директоров от России в ACIIA (Ассоциации сертифицированных международных инвестиционных аналитиков)

Автор двух монографий «Стратегическое планирование» и десятков публикаций в журналах «Эксперт», «Управление компанией», «Рынок ценных бумаг», газете «Экономика и жизнь» и других по вопросам стратегического планирования, эффективности управления, повышения стоимости бизнеса и привлечения инвестиций

Автор широко распространенных программных продуктов для финансового моделирования и анализа серии Project Expert.

Многолетний опыт управления проектами в ведущих международных консультационных компаниях для клиентов из государственного и муниципального сектора, в том числе Минэкономразвития РФ, Правительства Российской Федерации и других стран

Менеджер проектов Mc Kinsey & Co, партнер в компании Arthur D Little Ltd, Великобритания (1994 – 2001): руководил развитием направления «Управление эффективностью» в Англии и России, выполнил большое количество проектов в различных отраслях; в частности, руководил длительным (5 лет) проектом для одного из российских Министерств, который затем послужил основой для Президентской программы реформирования государственного сектора

Личный опыт создания и успешного управления малым / средним бизнесом в высокотехнологическом, инновационном секторе (с 1991 г.): директор и один из основателей Calibre Services Group plc., специализирующейся на инжиниринге и технологиях охлаждения и контроля; с 2002 г.: директор консалтинговой компании Organizational Performance Ltd.)

Опыт антикризисного управления: в 2002 г. приглашен быстрорастущей частной британской компанией компанией Pilat Technologies International Ltd (консалтинг в области управления персоналом и информационных технологий) на позицию исполнительного директора для расширения спектра услуг и вывода компании из кризиса, связанного со снижением объема продаж. Разработал ПО для управления эффективностью компании и информационной поддержки карты сбалансированных показателей (BSC), оказывал консалтинговые услуги в области контрольных показателей и управления эффективностью

Статьи в Management Today, Financial Times, Quarterly Economic Journal

Выступления в Государственной Думе, на Европейской Конференции по вопросу реформирования госсектора, на международных семинарах по вопросам эффективности

Опыт разработки и проведения тренингов по вопросам повышения эффективности.

Выпускник МГУ. Степень MBA Университета Вандербильта (США). Многолетний опыт работы в ведущих фондах прямых инвестиций AIG Brunswick Capital Management и Emporiki Venture Capital. Опыт работы в одной из ведущих международных консалтинговых компаний – Bain & Co.

Эксперт по инвестиционным стратегиям

Опыт проведения инвестиций:

• 1996 – 7 млн. долларов – финансирование Российского розничного оператора
• 1997 - 30 млн. долларов – финансирование Российского производителя напитков Cadburry-Schweppes
• 1998 – 20 млн. долларов – финансирование системного интегратора
• 1999 – 500 млн. долларов – финансирование мобильного оператора в России
• 2000 – 110 млн. долларов – финансирование межрегионального провайдера для сотовых операторов в Лондоне
• 2002 – 120 млн. долларов - участие в проекте по консолидации отрасли медицинских услуг в США

Основные квалификации:

• разработка стратегии
• комплексный анализ и развитие бизнеса
• управление человеческими ресурсами

Имеет опыт разработки и управления программами развития страны, регионов и отраслей, реформирования экономических отношений и финансов в федеративном государстве, в том числе по развитию бюджетного федерализма.

С1998 по 2000 гг. занимал должность первого заместителя Министра экономики РФ.

Обладает опытом участия в международных проектах.

Автор десятков публикаций в газетах и журналах, посвященных проблемам и стратегии развития экономики России, отдельных ее отраслей и регионов, разграничению доходных и расходных полномочий уровней исполнительной власти, развитию бюджетного федерализма и межбюджетных отношений, вопросам совершенствования системы налогообложения, кредитования и т.д.

Образование:

• 1968-1972 - Московский институт народного хозяйства им. Г.В. Плеханова. Экономист. Кандидат экономических наук.

Болтрукевич Оксана
Консультант

Образование:

• 2002-2004 – МГУ. Экономический факультет. Магистерская программа «Международная экономика»
• 1999 – 2002 Институт Экономики и Промышленного Производства, СО РАН (Новосибирск). Аспирантура. Сфера исследования: Инвестиционный процесс, Инвестиционные институты, Финансовый анализ
• 1995-1999 – Новосибирский Государственный Университет. Экономический факультет. Специализация: Математические методы в экономике. Тема диплома: «Доходы населения как инвестиционный ресурс»

Опыт участия в проектах:

• ОАО «Уралсвязьинформ». Разработка стратегии развития телекоммуникационной компании
• НТВ +. Разработка стратегии развития оператора платного телевидения и новых бизнес архитектур
• ОАО «Пермская ГРЭС». Подготовка руководства по привлечению внешнего финансирования 
• АЭК «Комиэнерго». Разработка стратегии энергетической компании
• Издательство «Эксмо». Разработка стратегии развития книготорговой сети

Киселева Елена
Консультант

Образование:

• 2001 г. - Российская Экономическая Академия им. Плеханова. Специализация: международные экономические отношения

 Опыт участия в проектах:

• Министерство природных ресурсов. Анализ международного опыт в управлении эффективностью
• ОАО «Российская электроника». Анализ международного рынка электроники. Разработка стратегической концепции
• Шатура. Анализ потенциалов сегментов рынка
• Евростройтек. Оптимизация организационной

Казарян Карен
Консультант

Образование:

• 2002 - Кандидат экономических наук. Институт Управления и Экономических реформ при правительстве Республики Армения
• 2001 - Harvard Business School, Бостон, США
• 2000 - MSc in Economics/Finance, Syracuse University, Нью-Йорк, США.
• 1998 - Ереванский Государственный Университет, факультет экономики

 Опыт работы:

Карен имеет многолетний опыт работы Аналитиком по инвестициям в практике Private equity в ведущей американской инвестиционной компании  "Japonica Partners", где он активно участвовал в проектах по поглощению крупных корпораций. Проводил фундаментальный анализ компаний в различных отраслях и сравнительный анализ конкурентов, участвовал в создании партнерства инвесторов и ведении переговоров с различными инвестиционными фондами и т.д. До этого он работал Аналитиком по фондовому рынку в "Deloitte & Touche" (штат Нью-Йорк), и Кредитным специалистом в "Фонде Евразия", где занимался кредитованием малого бизнеса и управлял портфелем из 100 кредитов. Свою карьеру Карен начинал в кредитных департаментах  коммерческих банков Анелик и АрмАгроБанк.

Опыт участия в проектах:

• НТВ +. Разработка стратегии и новых бизнес архитектур. Сравнительный анализ  стратегических альтернатив развития
• Уралсвязьинформ. Разработка корпоративной стратегии

Нагорных Евгений
Консультант

Образование (основное):

• 1998 - IEDC - RSM управление бизнесом MBA
• 1988 - СГПУ иностранных языков преподаватель английского и немецкого языков

Повышение квалификации/курсы

• 1996 - Project Cycle management TACIS сертоификат
• 1995 - Business English Linguarama сертификат

Профессиональный опыт

04.2004 - 11.2004, ЗАО "РесЭко", начальник отдела управленческого консультирования

Консультационные услуги для органов государственной власти и местного самоуправления в области построения информационных систем общего управления, управления эффективностью бюджетных расходов, систем поддержки принятия решений, управления финансами, управления инвестициями. Работы в рамках федеральной целевой программы «Электронная Россия».

Функциональные обязанности: управление проектами, развитие ключевых компетенций в области управленческого консалтинга, взаимодействие с клиентами, руководство подразделением.
Достижения: разработка системы показателей результативности бюджетных расходов для органов государственной власти регионального и муниципального уровня


10.2003 - 03.2004, ЗАО АКГ "ЭКФИ", директор направления "коммунальная энергетика и ЖКХ"

Консультационные услуги в области стратегического управления, оптимизации организационно-правовых условий деятельности, управления финансами, управления инвестициями, технической и финансовой экспертизы для компаний-операторов коммунальной инфраструктуры и ЖКХ.

Функциональные обязанности: развитие бизнеса, бизнес-планирование, координация комплексных консалтинговых проектов, взаимодействие с клиентами, руководство подразделением.
Достижения: разработка региональной энергетической программы субъекта РФ

06.2001 - 09.2003, ООО "Лекс-Консалтинг", Консалтинговая группа ЛЕКС, исполнительный директор

Консультационные услуги для предприятий и Администраций в области: повышения эффективности систем управления бизнесом и его функциональными подсистемами (стратегия развития, маркетинг, финансы, управление стоимостью компании), оптимизации бизнес-процессов.
Выполнение проектов для Администраций в области реформирования ЖКК и АО «Энерго»: оптимизация управленческих структур жилищно-коммунального комплекса, тарифной политики, экономического анализа и аудита тарифов на жилищно-коммунальные услуги, совершенствования нормативно-правовой базы отрасли, демонополизации отрасли и повышения ее инвестиционной привлекательности.

Достижения: создание успешной консалтинговой практики "с нуля", успешные консалтинговые проекты в ряде областей РФ

01.1999 - 05.2001, Энергетический Центр ЕС - Уральский Центр Энергосбережения и Экологии, руководитель международных проектов

Консультационные услуги российским и иностранным предприятиям и организациям (Tacis, PSO, DFID).

Области деятельности: исследования рынков энергоносителей, технологий и технологического оборудования; стратегия маркетинга, стратегия бизнеса, инвестиционные проекты, слияния и приобретения. Представительство иностранных компаний (консалтинг, промышленная продукция), контракты на реализацию проектов вхождения на рынок и развитие бизнеса для международных компаний и организаций деревообрабатывающей промышленности, энергетики, строительства, информатики, деятельность в области PR.

Достижения: ряд успешных проектов международной технической помощи

05.1994 - 12.1997, Центр поддержки предприятий TACIS, заместитель директора

Техническое содействие российским приватизированным предприятиям.
Консалтинговые проекты в области маркетинга на предприятиях металлургической, машиностроительной, мебельной, промышленности.

Кроме того, участвовал в консалтинговых проектах реструктуризации крупного промышленного предприятия (электромашиностроение), разработка бизнес-плана для ведущего российского производителя стальных труб.

Образование:

• 2004 г. - MBA, Kenan-Flagler Business School, University of North Carolina
• 1995 г. - Ростовский государственный университет. Социолог

 Опыт участия в проектах:

• Атлант-М. Разработка стратегии развития бизнес-единиц
• Уралсвязьинформ. Разработка стратегии развития. Оптимизация организационной структуры

Образование:

• 1997 – 2002 гг. - Омский государственный университет. Факультет международного бизнеса, специальность – маркетинг (диплом с отличием, 1-е место в рейтинге факультета в течение всего срока обучения, именная стипендия Ученого совета ОмГУ).
• 2002 – 2004 гг. - Аспирантура Омского государственного университета. Защищена диссертация на тему «Реформирование управления российскими предприятиями электроэнергетики (по материалам Омской области)».
• Автор 11 публикаций, победитель всероссийского конкурса печатных публикаций «Местное самоуправление в России в 2004 г.» в номинации «Муниципальная экономика».

Опыт работы:

• 2000 – 2002 гг. - ООО «Компания «Эксис» (г. Омск)
  - Разработка бизнес-планов и инвестиционных предложений для предприятий малого и среднего бизнеса
  - Проведение маркетинговых исследований потребительских рынков и рынков корпоративных клиентов
  - Управленческое консультирование партнеров компании
• 2002 – 2004 гг. - Ассистент кафедры международных экономических отношений ОмГУ

Опыт участия в проектах:

• ОАО «Российская электроника». Разработка концепции стратегического развития
• Евростройтек. Оптимизация организационной структуры. Разработка системы ключевых показателей эффективности.

Образование:

• 2004 г. - Московский Физико-технический Институт
• 2003 г. - Высшая Школа Экономики 

Опыт участия в проектах:

• Уралсвязьинформ . Разработка корпоративной стратегии, оптимизация организационной структуры.
• Эксмо. Разработка системы контрольных показателей.

Образование:

• 2005 г. - Высшая Школа Экономики. Специализация: стратегический менеджмент
• Является капитаном команды ВШЭ по игре «Что?Где?Когда?»

 Опыт участия в проектах:

• Разработка стратегической игры «Стратегика»
• Талина. Анализ мировых тенденций в машиностроении.

Образование:

• 2005 - Государственный Университет – Высшая Школа Экономики
• Факультет: Экономика
• Специализация: Прикладная cоциоэкономика и маркетинговые исследования

Опыт работы:

• 2003-2005 - УНИКМА, торгово-строительная компания
  Должность: маркетолог
  Обязанности: работа с базами данных (ТН-ВЭД и др.), мониторинг он-лайн изданий, подготовка аналитических отчетов и презентаций, ведение исследовательских проектов, работа со СМИ (написание материалов, переговоры по их размещению).

Гинзбург Вадим
Руководитель проектов

Ключевые квалификации:

• разработка стратегии развития
• оптимизация оргструктур
• оптимизация системы закупок

В области управленческого консультирования более 5 лет.

Специализируется в области работы с энергетическими и телекоммуникационными компаниями.

Образование:

• 1994-2000 Северо-Западный государственный заочный технический университет (Санкт-Петербург).

Опыт участия в проектах:

• Пермская ГРЭС. Оценка экономической обоснованности реализации инвестиционного проекта строительства 4-го энергоблока 
• Уралсвязьинформ. Разработка корпоративной стратегии, оптимизация организационной структуры
• НТВ +. Разработка стратегии и организационной структуры. Разработка системы управления эффективностью
• Магнезит Огнеупор Групп. Разработка стратегической концепции развития. Разработка структуры холдинга верхнего уровня. Построение системы управления продажами. Реструктуризация комбината «Магнезит»
• Завод Знамя труда. Разработка стратегии развития
• Государственный Обуховский Завод. Разработка стратегии развития

Основные квалификации:

• стратегический анализ и планирование
• маркетинг
• private equity

10 лет опыта предпринимательской деятельности. Организация нескольких “start up” компаний в области розничной, оптовой торговли и производства.

Образование:

• 2001-2003 - Kelley School of Business, Indiana University, Bloomington. Master of Business Administration. Специализация: стратегический менеджмент, маркетинг.
• 1991-1995 - Ростовская Государственная Экономическая Академия. Специализация: маркетинг.

Опыт участия в проектах:

• НТВ +. Разработка стратегии и организационной структуры. Разработка системы управления эффективностью. Создание стратегических альтернатив.
• Уралсвязьинформ. Разработка корпоративной стратегии, оптимизация организационной структуры. Разработка целей, ориентированных на систему управления

Яшин Андрей
Руководитель проектов

Ключевые квалификации:

• стратегический анализ
• оптимизация бизнес-процессов
• маркетинг
• логистика

Образование:

• 1998 - INSEAD, Фонтенбло, Франция. Программа MВA (стипендиат Ассоциации Выпускников INSEAD’а).
  Премия компании Андерсен Консалтинг в области стратегии
• 1992 - Республиканский Учебно-Научный Гуманитарный Институт, С.-Петербург, Россия.
  Программа по экономике и бизнесу для лиц, имеющих высшее образование.
• 1986-1992 - Санкт-Петербургский Государственный Морской Технический Университет, Россия. 
  Диплом инженера-исследователя, специальность: «Механика Жидкости, Газа и Плазмы». 
  Диплом с отличием. 

 Опыт участия в проектах:

• Группа предприятий – производителей трубопроводной арматуры (Россия, Украина, Чехия). Разработка организации и системы управления для создаваемого на основе этих предприятий арматурного холдинга.
• Холдинг «Оверстар Трейдинг» (производство и сбыт огнеупоров). Разработка стратегии развития, структуры службы маркетинга и сбыта.
• Государственных Обуховский Завод, Санкт-Петербург. Разработка стратегии развития предприятия.
• Завод «Знамя Труда» (производитель трубопроводной арматуры). Разработка стратегии развития (руководитель рабочей группы).
• O2S (‘Офис Оперейтинг Системз’) - АСП агрегатор, предоставляющий скоростные каналы связи и ПО онлайн по заказу арендаторам в бизнес-центрах. Разработка стратегического бизнес-плана (руководитель рабочей группы).
• Groupe Bull SA, Франция (системный интегратор, оборот 3 млрд. $) Разработка стратегии работы компании на рынках Центральной и Восточной Европы.
• Завод – изготовитель телекоммуникационного оборудования в Южной Корее. Разработка стратегии.
• Самсунг Электроникс, Южная Корея. Анализ бизнеса Самсунгa в странах АСЕАН. Разработка стратегических рекомендаций.
• Управление представительством зарубежной фармацевтической компании в Санкт-Петербурге и создание для нее системы продвижения и дистрибуции.

 Прочая информация:

• Опыт работы в мультинациональных компаниях в России и за рубежом в качестве консультанта по стратегии.
• Опыт управления подразделением иностранной компании на российском рынке.

Ованесов Александр
Партнер

Ключевые квалификации:

• Совершенствование организационных структур и систем управления
• Разработка корпоративной стратегии
• Построение холдинговых и интегрированных структур

Образование:

• 1986-87; 1989-94 - Московский институт электроники и математики (Технический Университет), Москва. Факультет прикладной математики. Диплом с отличием.
• 1997 - Московская Международная Финансово-Банковская Школа, Москва.
• Курс «Трастовые операции». Диплом с отличием.

 Опыт участия в проектах:

• ФГУП Концерн «Росэнергоатом». Создание интегрированного холдинга на базе АЭС, разработка стратегии развития, оптимизация оргструктуры и бизнес-процессов, директор проекта.
• ФНПЦ ОАО «Раменское приборостроительное конструкторское бюро». Диагностика процессов интеграции предприятий ОАО НПЦ «Технокомплекс», директор проекта.
• Группа «Сибал». Обоснование целесообразности приобретения крупного автомобильного предприятия, директор проекта.
• Группа Компаний «Посольский Дом» (дистрибуция продуктов питания, гостеприимство и развлечения). Диагностика и разработка требований к системам планирования, бюджетирования, принятия инвестиционных решений. Разработка программы развития финансового менеджмента, директор проекта.
• ФГУП «Ижевский электро-механический завод «КУПОЛ» (оборонное машиностроение). Разработка принципов построения многопрофильного холдинга.
• ЗАО ПСФ «Импульс-М» (строительная компания). Совершенствование организационной структуры, директор проекта.
• Компания «Талосто». Разработка корпоративной стратегии и совершенствование организационной структуры.
• Холдинг «МагнезитОгнеупор Групп» (производство огнеупорных материалов). Разработка стратегии и организационной структуры холдинга, директор проекта.
• ЗАО «Аврора-капитал». Разработка системы управление интернационального арматурного холдинга на базе четырех компаний, директор проекта
• Компания «ЭКСМО» (книгоиздание). Разработка корпоративной стратегии и структуры холдинга, директор проекта.
• ЗАО «Знамя Труда» (производство трубопроводной арматуры). Разработка стратегии развития, директор проекта.
• ЗАО «АйТиЭф Груп» (финансовый холдинг). Разработка системы управления дочерними отраслевыми холдингами, директор проекта.

Прочая информация:

Автор и ведущий семинаров: «Совершенствование организационной структуры», «Построение холдингов: основные проблемы и способы их решения».  Автор более 30-ти статей в различных деловых изданиях

Макаров Стивен
Менеджер по научно-исследовательской работе

Образование

• Victoria University, Мельбурн, Австралия  
  Квалификация - маркетинг, 1995-1996 
  Бакалавр австралийской культорологии, 1992-1994
  1995 г. – награда как лучшему студенту культорологии

Опыт работы в «Про-инвест Консалтинг» с 1999 г.

Занимался исследованиями по проектам: Газпром, Камаз, Уралсвязьинформ, СУЕК и ТВЭЛ, Юкос, Вимм-Билль-Данн, Росхлебпродукт, Шатура, ТВС, Череповец-лес, СУАЛ, Мостелеком, Поликом, Коми-энерго, ЗИЛ, Талоста, Эксмо, Тройка Диалог. Обеспечивает партнеров и руководителей проектов подробными исследованиями бенчмаркинга; отслеживает подготовку маркетинговых исследований и тендеров; следит за обновлением и пополнением банка информации.

1996-1998 – Wallis Consulting Group, Мельбурн, Австралия, исследователь.

Мальцев Алексей
Аналитик

Образование:

• 2005 - г. Высшая Школа Экономики. Экономист. Специализация: финансы

 Опыт участия в проектах:

• Министерство природных ресурсов. Разработка системы сбалансированных показателей.
• ТВЭЛ. Оценка рынка редкоземельных металлов

Рябченюк Юрий Владимирович
Директор Национального института конкурентоспособности, кандидат экономических наук

• Исполнительный секретарь Совета по национальной конкурентоспособности, ведущий семинаров «Реализация стратегии  региона», «Управление изменениями и эффективностью в  государственных органах власти».
• Уникальный опыт консультирования органов государственной власти 15 субъектов РФ и 40 муниципальных образований в сфере стратегирования и программирования
• Специализируется на разработке стратегий повышения конкурентоспособности субъектов РФ и муниципальных образований, формированию управленческих инструментов по повышению эффективности органов государственной власти и местного самоуправления
• С 1996 по 2001гг. участвовал в организации системы местного самоуправления Тюменской области, руководил  разработкой программ социально-экономического развития 20 муниципальных образований
• Являлся координатором проекта по формированию стратегии развития компаний национального уровня «Тюменнефтьинвест», «Надымдорстрой», «Ноябрьскдорстрой» и др.

Шестопалов Андрей Геннадьевич
Директор проектов Национального института конкурентоспособности

• Сопредседатель Совета по национальной конкурентоспособности
• Эксперт по вопросам регионального экономического развития
• Член экспертного совета ГД РФ по промышленной политике
• Эксперт Комитета по промышленной политике РСПП
• Руководитель проектов разработки ФЦП ряда регионов
• Эксперт проекта МБРР
• Автор ряда статей по экономическому развитию регионов.

Набокина Ирина Георгиевна
Аналитик, администратор сайта

Образование:

• 1982 - Московский институт народного хозяйства им. Г.В. Плеханова. Экономист
• 2002 - Московский государственный университет экономики, статистики и информатики (МЭСИ).Юрист

Опыт работы:

• Совет Федерации - помощник заместителя председателя Комитета по экономической политике, предпринимательству и собственности
• ООО "Консалт-Оптима" - руководство подразделением, консультационные услуги в области оптимизации налогообложения, оптимизации организационно-правовых условий деятельности предприятий

Заварзин Андрей Александрович
Аналитик

Выпускник экономического факультета Томского Государственного Университета(красный диплом).  Закончил отделение дополнительных образовательных услуг факультета  иностранных языков ТГУ (английский язык). В настоящее время аспирант ТГУ  на кафедре Системного менеджмента и предпринимательства. Тема диссертации - “Оценка инновационного потенциала региона”.

Принимал участие в разработке, сборе и анализе статистических данных о деятельности инновационных организаций Томской области в соответствии с распоряжением Главы Администрации (Губернатора) Томской области №45-р от 28.01.2004г.,  в реализации проекта “Мониторинг и анализ инновационного потенциала научно-образовательного комплекса, выбор и поддержка ключевых технологий, обеспечивающих инновационное развитие Томской области”.